San Luis, 10 de septiembre de 2001

 

 

Al Sr. Decano de la

Facultad  de Química, Bioquímica y Farmacia

Dr.   Julio Raba

S________/__________D:

 

 

                        Como es de público conocimiento las políticas de ajuste que se están llevando a cabo desde el Gobierno Nacional nos han sumergido en una profunda crisis. Ésta nos obliga a realizar un trabajo consciente de análisis, estudio y replanteo de las cuestiones presupuestarias poniendo en marcha una administración austera y consensuada que priorice la función académica. Por esta razón ponemos a su consideración, y por su intermedio a los miembros del Consejo Directivo, la siguiente propuesta para su tratamiento.

                        En primer término creemos de imprescindible necesidad asumir la tarea de gestión como una labor de servicio docente y como tal, es que deseamos colaborar en ella haciéndoles llegar esta propuesta que no persigue otro propósito que fortalecer la transparencia y la eficiencia en la utilización de los recursos financieros existentes.                                                  Por otra parte, entendemos que es de capital importancia que todos los miembros del Consejo tomen contacto con el documento elaborado por la comisión de evaluación externa de la CONEAU que  se realizó a nuestra Universidad en 1998, ya que el mismo brinda una serie de críticas y sugerencias que resultaría inapropiado ignorar.  Se señala por ejemplo que “la ejecución del presupuesto sigue los lineamientos históricos”, es decir se repiten las partidas de años anteriores (desde 1984), incorporando modificaciones sólo a los incrementos de los recursos. Esto implica que no se realiza una evaluación de lo ejecutado ni un análisis de las nuevas necesidades y proyectos.

En particular,  la Facultad de Química, Bioquímica y Farmacia “maneja un presupuesto ordinario y el gasto está discriminado entre Decanato y cada uno de los tres Departamentos. Dentro de estos gastos se observa lo siguiente:

· Los de viáticos tienden al 25%

· Los generales tienden al 75% (drogas, materiales, mobiliario, PC’s, instrumental)”

Además informa que no se detecta un sistema de gestión presupuestaria integral computarizado.

En consecuencia es prioritario estudiar con suficiente antelación la distribución del presupuesto 2002 en base a las necesidades de las Áreas curriculares, concentrando dicha información a nivel de Departamentos. Esto permite adjudicar una mayor racionalidad y dinamismo a la distribución presupuestaria en tanto esta se basa en el gasto programado.

 Adoptar estos criterios será para nuestra Facultad un sano ejercicio, ya que es una de las que mayor presupuesto concentra para gastos centralizados, comparativamente con lo que se atribuye a los departamentos. En la medida en que se descentralicen los gastos, la ejecución proyectada del presupuesto será más eficiente.

Cualquier decisión tomada respecto a la distribución de recursos que demuestre un compromiso con la generación de políticas académicas, pueden llevarnos a elaborar un presupuesto mas o menos perfectible. No obstante, si no se cuenta con la voluntad política de profundizar en el manejo transparente, su implementación no alcanzará los propósitos institucionales.

En relación con esto y atendiendo a la sugerencia de la CONEAU de que es imprescindible informatizar los procedimientos contables, proponemos la implementación sin demora del sistema de gestión presupuestaria Comechingones del Ministerio de Cultura y Educación.  Por otro lado, se conoce a través del mismo informe, que se ha puesto en marcha un proyecto financiado por el Ministerio para instalar estaciones de trabajo on-line en unidades académicas y ejecutoras. Asimismo es de público conocimiento que existen sistemas alternativos en funcionamiento en la FICES y FCFMyN.

Pedimos que esta medida sea adoptada conjuntamente por los Departamentos, es decir volcar sus contabilidades en programas e incorporarlos en la red.

En virtud del cambio de autoridades entendemos que no solo los nuevos Consejeros, sino todo el cuerpo docente de nuestra facultad debe ser informado sobre el estado de ejecución del presupuesto en curso y participar en la redistribución del mismo, el cual deberá tener como horizonte eliminar los gastos innecesarios dada la actual necesidad de recorte presupuestario.

Esperando sea ésta motivo de una discusión enriquecedora a partir de la cual  podamos realizar acciones concretas que servirían para unificar objetivos, evitando la duplicación de esfuerzos y optimizando los recursos económicos a favor de la excelencia en la educación pública y gratuita a la que todos aspiramos, saludamos a Ud. y por su intermedio a los Sres. Consejeros muy atentamente.